Toutes les connaissances en sciences humaines et neurosciences valident aujourd'hui l’absolue nécessité de repenser la relation au travail, les structures hiérarchiques, le « travailler
ensemble » dans un monde complexe et interdépendant.
Si cette complexité offre une extraordinaire opportunité de remise en question de nos pratiques, elle est aussi un tremplin pour l’accomplissement de soi à condition de construire l’environnement qui en permet l’émergence.
« L’Entreprise Libérée », expression consacrée à un nouveau modèle d’entreprise qui répond parfaitement à ce virage à prendre pour libérer le potentiel des collaborateurs, susciter un véritable plaisir de travailler ensemble et donner du Sens à son action.
Si "l’entreprise libérée" est une dénomination sortie de la pratique de certains dirigeants, j’insiste, pour ma part, sur un point qui me semble essentiel :
Je vous propose donc de découvrir comment nos 28 ans de recherches appliquées et d'expérience terrain dans le domaine de la gestion des comportements humains nous ont permis de concrétiser une démarche d’accompagnement des organisations visant à développer durablement le mieux vivre au travail et la performance globale (sociale, organisationnelle et économique), en particulier grâce à la libération l’intelligence individuelle et collective.